Il lavoratore subordinato con azioni ma liberamente licenziabile: la nuova figura dell'employee shareholder in Gran Bretagna

Lo scopo di questo lavoro è quello di approfondire ed analizzare, con riferimento specifico all'ordinamento britannico, l'impatto della nuova categoria del dipendente-azionista dietro lo sfondo della teoria tradizionale che contrappone il contratto di lavoro dipendente (contract of service) al contratto di lavoro autonomo (contract for services). Sarà fornito un commento in merito alle norme del 'Growth and Infrastructure Act 2013', che ha introdotto la categoria del dipendente-azionista, unitamente ad una disamina degli obblighi impliciti (implied duties) tradizionalmente riferiti ai contratti di lavoro in cui la prestazione va eseguita personalmente. Uno dei temi di analisi è volto a stabilire se e come tali obblighi troveranno applicazione nella futura (ed ibrida) regolamentazione statutaria del dipendente-azionista. Infine, il presente contributo vuole far emergere possibili criticità insite nella legislazione britannica riguardo ai dipendenti-azionisti, anche da un diverso angolo di osservazione non strettamente giuslavoristico. Una di queste concerne la sistematica offerta di azioni e la accettazione della perdita di status di dipendente, aspetti che andrebbero a mal conciliarsi con la legislazione comunitaria circa la pubblicazione di un prospetto e l'onere di comunicazione alle organizzazioni sindacali del piano di eccedenza di mano d'opera e dei licenziamenti.