Identifikasjon og analyse av making do-sløsing på byggeplasser

Målet med dette kapittelet er å gi leseren
en god forståelse av «making do» som er et
viktig begrep i Lean Construction med hensyn
til å forårsake sløsing i byggproduksjon.
Begrepet refererer til en situasjon der en
arbeidsoppgave startes opp uten at alle de
nødvendige innsatsfaktorene for gjennomføringen
av oppgaven er på plass, slik som
materialer, maskiner, verktøy, kompetent
personell, tilgang til arbeidsstedet og informasjon/tegninger. Vi diskuterer making do
som en type sløsing og presenterer data fra
to undersøkende casestudier gjennomført på
byggeplasser.